Daniela Mündler
Vorsitzende Heuse Interim Beirat
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Unser Beirat beschäftigt sich mit den zukunftsweisenden Themen, die das Top Management heute und morgen bewegen. Zusammen analysieren wir die zentralen Veränderungen in den verschiedenen Branchen und untersuchen, welche Technologien und Organisationsformen das Wirtschaften von morgen maßgeblich beeinflussen werden.
Daniela Mündler (Vorsitzende im Heuse Interim Beirat), Prof. Dr. Eike Böhm, Dr. Marc Bovenschulte und Dr. Sebastian Eckert bringen gemeinsam zukunftsweisende Themen voran und gestalten aktiv die Zukunft des Interim Managements mit.
Unsere Ziele sind klar definiert:
Der Heuse Interim Beirat: Vorsitzende & Mitglieder
Daniela Mündler besitzt langjährige Expertise als Geschäftsführerin im Markt für Konsumgüter und Handel. Ihr Augenmerk gilt dabei vor allem der Wertschöpfung aus Kundenorientierung. Besondere Erfahrung besitzt sie in unternehmerischen Umfeldern und Familien-geführten Unternehmen.
Prof. Dr. Eike Böhm ist ein erfahrener Technologie-Manager und hat in Summe zehn Jahre als Technik-Vorstand in großen Unternehmen gearbeitet. Heute unterstützt er Start-Up-Unternehmen und fokussiert sich auf Energiesysteme.
Dr. Marc Bovenschulte leitet den Bereich "Demografie, Cluster und Zukunftsforschung" in der VDI/VDE-IT und ist Mitgleid im Lenkungskreis des Instituts für Innovation und Technik in Berlin. Als gelernter Evolutionsbiologe und praktizierender Innovationsforscher hat er den Blick von natürlichen auf Innovationsökosysteme gerichtet.
Dr. Sebastian Eckert begleitet seit mehr als 10 Jahren internationale Unternehmen in den Schwerpunkten Transformationsgestaltung, Operative Exzellenz sowie Technologiemanagement.
Telefon: +49 6173 9241-0 oder senden Sie eine Nachricht an heusegmbh@interim-management.de.
Daniela Mündler
Vorsitzende Heuse Interim Beirat
"In Zeiten komplexer Herausforderungen für Unternehmen gewinnt das Modell "Interim" immer mehr an Bedeutung."
Zukunftsfähige Unternehmen müssen sich als Teil ihres jeweiligen Ökosystems begreifen und dieses entsprechend gestalten wollen. Dafür braucht es neben der nötigen Fachexpertise immer auch Menschen mit Leidenschaft für ihre Aufgabe und der Fähigkeit, Veränderungsnotwendigkeiten in konkretes Tun zu übersetzen.
Prof. Dr. Eike Böhm
Mitglied Heuse Interim Beirat
"Interim-Management hat alles Zeug dazu, das neue Normal in vielen Unternehmen zu werden."
Unternehmen sind heute mehr denn je dem technologischen Wandel ausgesetzt und müssen sich fortlaufend anspassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die üblichen Ausbildungs- und Karrierewege sind immer weniger in der Lage zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Kompetenzen im Unternehmen bereit zu stellen. Diese Tatsache öffnet für professionelles Interim Management die Möglichkeit schnelles und aktives Veränderungsmanagement mit den notwendigen Kompetenzen zu betreiben.
Dr. Marc Bovenschulte
Mitglied Heuse Interim Beirat
"Für die Transformation braucht es Gestaltungswillen, Flexibilität und Änderungsbereitschaft – vom Handwerk bis ins Management. Interim Executives sind hierbei sehr nützlich."
Wie lässt sich frühzeitig erkennen, welche Trends und Entwicklungen sich abzeichnen, wie sie zusammenhängen und welche Relevanz sie haben? Mit der Strategischen Vorausschau werden diese Impulse systematisch erfasst und bewertet, um Wertschöpfung und Beschäftigung aktiv zu gestalten und zu einem Gewinn für das gesamte Unternehmen zu machen.
Dr. Sebastian Eckert
Mitglied Heuse Interim Beirat
"Transformationserfolg ist planbar! Interim Management ist hierfür das richtige Werkzeug."
Langfristig erfolgreiche Unternehmen zeigen alle ein Muster:
Technologiekompetenz, unternehmerischer Mut und mitarbeiterzentrierte Führungsmodelle. Unternehmen, die genau den richtigen Mix davon zur richtigen Zeit vorhalten können, meistern jede Herausforderung.
Telefon: +49 6173 9241-0 oder senden Sie eine Nachricht an heusegmbh@interim-management.de.