19 namhafte Interim Management-Provider in der D-A-CH Region geben Auskunft darüber, ob und welche Unterschiede es zwischen Interim Executive vs. festangestellter Manager, Interim Manager vs. Freelancer und Interim Manager vs. Consultant gibt.
Die Auswertungen zur Interim Management-Konjunkturlage liefern quartalsweise wichtige Informationen zu den Trends und Entwicklungen im Interim Management.
Nur noch 42 Prozent der Interim Management-Provider in der D-A-CH Region geben an, dass die Nachfrage nach Interim Manager und Interim Managerinnen steigt, deutliche weniger als im dritten Quartal 2022.
Nur noch 16 Prozent der Interim Management-Provider sehen eine positive Entwicklung in der Bereitschaft der Unternehmen neue Verträge abschließen zu können. Im dritten Quartal 2022 waren es 28 Prozent.
Im Vergleich zu den letzten zwölf Monaten, eine deutliche Steigerung der Verfügbarkeit.
53 Prozent der Interim Management-Provider erwarten keine Veränderung.
Interim Executive vs. festangestellter Manager, Interim Manager vs. Freelancer, Interim Manager vs. Consultant
68 Prozent der Provider gaben Umsetzungsfähigkeit als das Persönlichkeitsmerkmal an, welches Interim Excutives von festangestellten Managern unterscheidet. Flexibilität folgt mit 63 Prozent und Eigenständigkeit auf Platz drei mit 53 Prozent.
Weiterhin sind Interim Manager vornehmlich auf der ersten und zweiten Hierarchieebene im Einsatz. Operatives Arbeiten sehen die Provider eher bei den Freelancern, ebenso den Einsatz auf der dritten Hierarchieebene.
Quantitative und Qualitätive Erfahrung, Verantwortung und Management Kompetenz / Leader machen zusammen weitere 42 Prozent aus. Immerhin 21 Prozent der Provider sehen keinen Unterschied zwischen Interim Manager versus Freelancer.
Tanja Petkova verantwortet seit 2012 das Bewerbermanagement und den Recruiting Prozess bei Heuse Interim. Darüber hinaus unterstützt sie die Geschäftsführung sowie das gesamte Team im Projektmanagement.
