Internationalisierung: Interim Manager als Begleiter auf globalen Märkten

In Zeiten globaler Veränderungen und Strukturkrisen stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, sich neu auszurichten – sei es durch Restrukturierung, die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle oder die Verlagerung von Produktionskapazitäten ins Ausland, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

In solchen komplexen Situationen bieten Interim Manager eine wertvolle Unterstützung. Sie bringen die nötige Flexibilität und Expertise mit, um Unternehmen durch Transformation und Veränderung zu begleiten. Besonders bei internationalen Projekten verstärken kulturelle Unterschiede, regulatorische Hürden und operative Unsicherheiten die Anforderungen. Hier ist es entscheidend, einen Interim Manager zu finden, der auf den spezifischen Bedarf zugeschnitten ist, komplexe Prozesse souverän steuert und als Sparringspartner für das Management vor Ort agiert.
 

Case Study „Interim Sparring CFO Nordamerika“ bei einem Automobilzulieferer in Mexiko

Ein Beispiel dafür ist ein kürzlich abgeschlossenes Projekt, bei dem wir einen „Interim Sparring CFO Nordamerika“ für einen weltweit tätigen Automobilzulieferer vermittelt haben. Innerhalb von vier Monaten übernahm der Interim Manager erfolgreich die Leitung der Accounting Organisation, implementierte Maßnahmen zur Sicherstellung von Effizienz und Compliance, identifizierte Verbesserungspotenziale und unterstützte den lokalen CFO in strategischen und operativen Fragestellungen. Konktret übernahm er folgende Aufgaben:
 

• Compliance stärken: Aufarbeitung von Verdachtsfällen unrechtmäßiger Zahlungen.
• Prozesse optimieren: Einführung eines internen Kontrollsystems (IKS) mit klaren Prozessdokumentationen und Arbeitsanweisungen.
• Transparenz schaffen: Optimierung des wöchentlichen Liquiditäts-Forecasts.
• Reorganisation der Abteilung: Identifikation und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen.
• Sparring auf Augenhöhe: Unterstützung des lokalen CFO bei operativen und strategischen Fragestellungen.

Mandantenfeedback und Fazit

• Erfolgreicher Abschluss des Projekts, die vereinbarten Ziele wurden voll erreicht.
• Das Mandat wurde mit „sehr gut“ bewertet.

Interim Management zeigt hier seine Stärke als praxisnahe Lösung, um Unternehmen in internationalen Kontexten effektiv zu begleiten. Ob als Brückenbauer zwischen Kulturen, bei der Optimierung von Prozessen oder als Sparringspartner auf Augenhöhe- ihre Flexibilität und Expertise machen den entscheidenden Unterschied.