Projektmanagement-Expertise auf Zeit
Ein Interim Projektmanager unterstützt Sie schnell und qualitativ in Ihren Projekten.
Fachlich gut ausgebildete Projektmanager sind in allen Branchen gefragt. Sie planen Projekte von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung sowie dem anschließenden Controlling der Maßnahmen und Resultate – ob in der IT, der Automobilbranche oder Logistik. Wenn jedoch im eigenen Unternehmen Projektmanager über einen längeren Zeitraum ausfallen oder im Worst Case gar nicht erst vorhanden sind, steht schnell der gewünschte Projekterfolg auf der Kippe.
Ein Interim Projektmanager ist hier eine sinnvolle Lösung, um bestehende Vakanzen zu überbrücken – insbesondere für den Einsatz bei einmaligen Projekten. Neben fachlicher Expertise in ihrer jeweiligen Branche sowie exzellenten Organisations- und Kommunikationsskills bringen sie auch Führungskompetenz und Durchsetzungsvermögen mit, um so einen optimalen Erfolg der Projekte zu gewährleisten.
Erfolgreich Projekte umsetzen, auch bei internem Personalnotstand – ein Interim Projektmanager kann Ihr Team auch kurzfristig unterstützen und so den Unternehmenserfolg langfristig sichern.
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Um unseren Kunden nachweisbare Resultate unserer Vermittlungen bereitzustellen, werten wir bei Heuse Interim seit 2013 regelmäßig mit unseren Netzwerk-Partnern aus, inwiefern sich die Einstellung von Interim Managern rentiert. Dabei haben wir einen kontinuierlich positiven RoIM (Return on Interim Management) ermittelt, der durchschnittlich bei 2:1 oder sogar besser liegt – entsprechend wirtschaftlich erweist sich also unsere Unterstützung bei der Besetzung von Vakanzen in Unternehmen.
Ein Interim Projektmanager unterstützt Sie schnell und qualitativ in Ihren Projekten.
Unsere unabhängigen Netzwerkwerkpartner sind für Sie da – nach Ihrem individuellen Bedarf und auch kurzfristig auf Abruf. Ganz gleich, ob es sich um einmalige Einzelprojekte handelt oder Sie Unterstützung beim gesamtheitlichen Interim Projektmanagement benötigen: Wir finden für jede Branche und jede Anforderung die passende Fachkraft. Unsere Interim Projektmanager können unter anderem folgende Positionen besetzen:
Vakanz-Überbrückung bei Linienfunktionen (alle Hierarchiestufen)
Unsere Interim Projektmanager stellen von Anfang bis Ende reibungslose Projektabläufe sicher und sind als Schnittstelle zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitern nicht nur exzellente Kommunikations-Asse, sondern auch starke Organisationstalente. Mit Heuse Interim holen Sie sich absolute Experten ins Haus, die Sie bei folgenden Aufgaben zuverlässig unterstützen können:
Unterstützung bei strategischen Projekten (Projektbeispiele)
Projekte, die nicht zum gängigen Tagesbetrieb gehören, stellen Unternehmen schnell vor eine Herausforderung. Hier kann sich die spezifische, projektbezogene Anstellung eines Experten im Interim Projektmanagement lohnen, der sowohl die konkrete Planung übernimmt als auch interne Mitarbeiter bedarfsbezogen bei der Umsetzung unterstützt. Dieser weist nicht nur konkrete Projektmanagement-Skills, sondern auch jahrelange, umfassende Branchenkenntnis auf und kann folgende Vakanzen kurzfristig und zuverlässig besetzen:
Sollten Vakanzen über längere Zeit bestehen oder es zu einer Fehlbesetzung kommen, kann die Planung und Abwicklung gesamter Projekte ins Stocken geraten und mitunter nicht nur einen enormen zeitlichen Verzug, sondern auch hohe Kosten nach sich ziehen. Ein Interim Projektmanager jedoch kann mit seiner Expertise und Erfahrung effizient Lücken schließen und somit den weiteren Unternehmenserfolg gewährleisten.
Individuelle Vermittlung durch Heuse Interim
Sie suchen nach qualifizierten Fachkräften im Bereich Interim Projektmanagement? Wir finden sie! Unser umfassendes Netzwerk und unsere lange Branchenerfahrung garantieren, dass wir Ihnen genau die Experten vermitteln, die Ihr Unternehmen optimal verstärken.
Interim Projektmanagement umfasst eine ganze Bandbreite von Aufgaben – allen voran die holistische Planung und Umsetzung spezifischer Projekte im Unternehmen unter Berücksichtigung klarer Vorgaben in puncto Zeitrahmen und verfügbarem Budget. Unsere Interim Projektmanager sind entsprechend versiert im Umgang mit modernsten Methoden, Tools und Strategien des Projektmanagements – auf Wunsch stellen wir Ihnen gerne Spezialisten bereit, die über Know-how und Do-how in den Bereichen agiles Projektmanagement, Scrum oder Kanban verfügen.
Unsere externen Projektmanager koordinieren und delegieren Aufgaben, stellen qualifizierte Projektteams zusammen und sorgen für einwandfreie Abläufe auf allen Ebenen. Dabei übernehmen sie zielgerichtete Analysen, erstellen Reportings und identifizieren mögliche Schwachstellen sowie Optimierungspotenziale innerhalb der Projekte – dank ihres Fachwissens und Skillsets sind die von uns vermittelten Interim Projektmanager eine optimale Übergangslösung für personelle Engpässe.
Rufen Sie uns an: +49 (0) 6173 92 41-0 oder schreiben Sie uns. Wir melden uns sofort.