Heuse Interim Projektmanager

"Unsere Interim Projektmanager unterstüzten Sie bei Vakanz-Überbrückungen in Linienfunktionen oder bei strategischen Projekten."

Unabhängige Experten auf Abruf bereit

Interim Projektmanagement

Fachlich gut ausgebildete Projektmanager sind in allen Branchen gefragt. Sie planen Projekte von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung sowie dem anschließenden Controlling der Maßnahmen und Resultate – ob in der IT, der Automobilbranche oder Logistik. Wenn jedoch im eigenen Unternehmen Projektmanager über einen längeren Zeitraum ausfallen oder im Worst Case gar nicht erst vorhanden sind, steht schnell der gewünschte Projekterfolg auf der Kippe.

 

Ein Interim Projektmanager ist hier eine sinnvolle Lösung, um bestehende Vakanzen zu überbrücken – insbesondere für den Einsatz bei einmaligen Projekten. Neben fachlicher Expertise in ihrer jeweiligen Branche sowie exzellenten Organisations- und Kommunikationsskills bringen sie auch Führungskompetenz und Durchsetzungsvermögen mit, um so einen optimalen Erfolg der Projekte zu gewährleisten.

 

Erfolgreich Projekte umsetzen, auch bei internem Personalnotstand – ein Interim Projektmanager kann Ihr Team auch kurzfristig unterstützen und so den Unternehmenserfolg langfristig sichern.

Fakten zum Interim Projektmanager

9

 Monate

Durchschnittliche Projektlaufzeit

35

 %

Einsatzschwerpunkt: Change-Management

3

,76

Return on Interim Management

100

 %

Zufriedene Kunden

Return on Interim Management – Die Investition in Interim Manager amortisiert sich

Um unseren Kunden nachweisbare Resultate unserer Vermittlungen bereitzustellen, werten wir bei Heuse Interim seit 2013 regelmäßig mit unseren Netzwerk-Partnern aus, inwiefern sich die Einstellung von Interim Managern rentiert. Dabei haben wir einen kontinuierlich positiven RoIM (Return on Interim Management) ermittelt, der durchschnittlich bei 2:1 oder sogar besser liegt – entsprechend wirtschaftlich erweist sich also unsere Unterstützung bei der Besetzung von Vakanzen in Unternehmen.

Projektmanagement-Expertise auf Zeit

Ein Interim Projektmanager unterstützt Sie schnell und qualitativ in Ihren Projekten.

Interim Projektmanager anfragen

Interim Projektmanager – Ihre Aufgabenfelder im Überblick

Unsere unabhängigen Netzwerkwerkpartner sind für Sie da – nach Ihrem individuellen Bedarf und auch kurzfristig auf Abruf. Ganz gleich, ob es sich um einmalige Einzelprojekte handelt oder Sie Unterstützung beim gesamtheitlichen Interim Projektmanagement benötigen: Wir finden für jede Branche und jede Anforderung die passende Fachkraft. Unsere Interim Projektmanager können unter anderem folgende Positionen besetzen:

 

Vakanz-Überbrückung bei Linienfunktionen (alle Hierarchiestufen)

  • Interim Projektleiter*in
  • Koordinator*in im Projektmanagement
  • Interim Projektmanager*in
  • Interim Referent*in Projektmanagement
  • Assistenz im Projektmanagement
  • Interim Qualitätsmanager*in
  • Interim Projektingenieur*in
  • Interim Controller*in

Unsere Interim Projektmanager stellen von Anfang bis Ende reibungslose Projektabläufe sicher und sind als Schnittstelle zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitern nicht nur exzellente Kommunikations-Asse, sondern auch starke Organisationstalente. Mit Heuse Interim holen Sie sich absolute Experten ins Haus, die Sie bei folgenden Aufgaben zuverlässig unterstützen können:

 

Unterstützung bei strategischen Projekten (Projektbeispiele)

  • Analyse des Ist-Status im Unternehmen und detaillierte Ermittlung des Soll-Status
  • Konzeption eines ganzheitlichen Projektsystems unter Berücksichtigung von Zeit, Budget & Co.
  • Identifikation geeigneter Projektmanagement-Methoden und -Tools
  • Aufbau, Leitung und Coaching eines Projektteams, ggf. mit externen Ressourcen
  • Ermittlung von Einsparpotenzialen sowie Konzepten zur Kostensenkung
  • Optimierung der Unternehmenskommunikation sowie der Unternehmensstruktur
  • Outsourcing konkreter Aufgaben oder Unternehmensbereiche
Externe Experten für Ihren Erfolg

Interim Projektmanagement

 

Projekte, die nicht zum gängigen Tagesbetrieb gehören, stellen Unternehmen schnell vor eine Herausforderung. Hier kann sich die spezifische, projektbezogene Anstellung eines Experten im Interim Projektmanagement lohnen, der sowohl die konkrete Planung übernimmt als auch interne Mitarbeiter bedarfsbezogen bei der Umsetzung unterstützt. Dieser weist nicht nur konkrete Projektmanagement-Skills, sondern auch jahrelange, umfassende Branchenkenntnis auf und kann folgende Vakanzen kurzfristig und zuverlässig besetzen:

  • Vertretungsposition (z. B. bei Krankheit, Urlaub, Elternzeit)
  • Befristete Beschäftigung / kurzfristiges Engagement
  • Externe Unterstützung für einzelne Projekte / Prozesse

Sollten Vakanzen über längere Zeit bestehen oder es zu einer Fehlbesetzung kommen, kann die Planung und Abwicklung gesamter Projekte ins Stocken geraten und mitunter nicht nur einen enormen zeitlichen Verzug, sondern auch hohe Kosten nach sich ziehen. Ein Interim Projektmanager jedoch kann mit seiner Expertise und Erfahrung effizient Lücken schließen und somit den weiteren Unternehmenserfolg gewährleisten.

Die Vorteile unseres Netzwerks

Interim Projektmanagement Experten von Heuse Interim

  • Schnelle Verfügbarkeit
    Warten Sie nicht unnötig lang, um Vakanzen mit den passenden Mitarbeitern zu besetzen – wir können Ihnen auch kurzfristig externe Projektmanager zur Verfügung stellen, die Sie zuverlässig bei Ihrem Tagesgeschäft unterstützen.
     
  • Geringe Einarbeitungszeit
    All unsere Interim Projektmanager sind praxiserprobte Experten auf ihren jeweiligen Fachgebieten und können unmittelbar und zu 100% in neue Projekte einsteigen, ohne sich vorher lange einarbeiten zu müssen
     
  • Maximale Kosteneffizienz
    Nicht oder unzureichend besetzte Vakanzen können auf lange Sicht teuer werden – die Investition in einen Interim Projektmanager hingegen zahlt sich durch den hohen RoIM schon nach kürzester Zeit aus
  • Am Puls der Zeit
    Ob Interim Projektmanager oder andere unabhängige Experten – die von uns vermittelten Fachkräfte verfügen über einen weitgreifenden und hochaktuellen Wissensschatz, den sie nicht nur effizient im Unternehmen einbringen, sondern auch intern weitergeben.
     
  • Ihre Ziele im Blick
    Klare Ziele, klarer Fokus, klare Strategie – unsere Interim Manager stimmen sich detailliert mit Ihnen ab, um anstehende Projekte vollkommen autark, nicht nur fristgerecht, sondern auch mit maximalem Erfolg abzuschließen.
  • Individuelle Vermittlung durch Heuse Interim
    Sie suchen nach qualifizierten Fachkräften im Bereich Interim Projektmanagement? Wir finden sie! Unser umfassendes Netzwerk und unsere lange Branchenerfahrung garantieren, dass wir Ihnen genau die Experten vermitteln, die Ihr Unternehmen optimal verstärken.

Netzwerk in Zahlen

1993

Erfahrung seit

1500

Interim Projektmanager in unserem Netzwerk

100%

Zufriedene Kunden

Unsere Interim Projektmanager sind kurzfristig für Sie da!

 

Interim Projektmanager anfragen

Interim Projektmanager Case Study

Interim Projektleiterin HR/Restrukturierung passt erfolgreich die Personalstruktur der SCHOTTEL Gruppe neuen Marktrealitäten an

Zur Case Study

Ein German Project Manager soll kurzfristig die Projektleitung für den Bau eines Prototypen 2.0 übernehmen. Der Aufgabenschwerpunkt lag hierbei die Timeline einzuhalten, die Kosten der Zertifizierungen zu ermitteln und diese herbeizuführen sowie die möglichen logistischen Herausforderungen zu identifizieren.

Ein erfahrener Interim IT-Manager harmonisiert und modernisiert die Logistikprozesse und Werksstrukturen eines mittelständischen Automotive-Zulieferers, der - durch althergebrachte Strukturen verursacht - seinen Lieferverpflichtungen nicht nachkommen kann.

Interim Projektmanager – Organisations-Experten und ihre Funktion im Unternehmen

Interim Projektmanagement umfasst eine ganze Bandbreite von Aufgaben – allen voran die holistische Planung und Umsetzung spezifischer Projekte im Unternehmen unter Berücksichtigung klarer Vorgaben in puncto Zeitrahmen und verfügbarem Budget. Unsere Interim Projektmanager sind entsprechend versiert im Umgang mit modernsten Methoden, Tools und Strategien des Projektmanagements – auf Wunsch stellen wir Ihnen gerne Spezialisten bereit, die über Know-how und Do-how in den Bereichen agiles Projektmanagement, Scrum oder Kanban verfügen.

 

Unsere externen Projektmanager koordinieren und delegieren Aufgaben, stellen qualifizierte Projektteams zusammen und sorgen für einwandfreie Abläufe auf allen Ebenen. Dabei übernehmen sie zielgerichtete Analysen, erstellen Reportings und identifizieren mögliche Schwachstellen sowie Optimierungspotenziale innerhalb der Projekte – dank ihres Fachwissens und Skillsets sind die von uns vermittelten Interim Projektmanager eine optimale Übergangslösung für personelle Engpässe.

Wir finden für Sie den richtigen Interim Manager.

Rufen Sie uns an: +49 (0) 6173 92 41-0 oder schreiben Sie uns. Wir melden uns sofort.

 

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