Interim Manager für digitale Transformation-Expertise auf Zeit
Ein Interim Manager digitale Transformation unterstützt Sie schnell und qualitativ in Ihren Projekten.
Der digitale Wandel schreitet immer schneller voran und bringt auch in der aktuellen Arbeitswelt viele alteingesessene Strukturen an ihre Grenzen. Um als Unternehmen auch auf lange Sicht nicht den Anschluss zu verlieren und weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, die eigene digitale Transformation weiterzuentwickeln. Doch insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen dafür vielfach die entsprechenden Kompetenzen – oder lassen sich nur schwer ersetzen, wenn kurzfristige Ausfälle entstehen.
Ein Interim Manager für digitale Transformation kann in solchen Fällen die dringend benötigte Expertise bereitstellen. Er hat immer die ganzheitliche Digitalisierung des Unternehmens im Blick, auch über einzelne Abteilungen hinaus – von der Bestandsanalyse über die konkrete Konzeption neuer Prozesse bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.
Digitalisierung jetzt – ein Interim Manager für digitale Transformation hilft Ihrem Unternehmen dabei, sich zukunftsorientiert auszurichten und langfristig wettbewerbsfähig in Ihrer Branche zu bleiben.
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Wann lohnt es sich, auf einen Interim Manager anstatt auf interne Ressourcen zu setzen? Diese absolut berechtigte Frage beschäftigt viele Unternehmen, wenn sie akute Vakanzen verzeichnen. Bereits seit dem Jahr 2013 analysieren wir von Heuse Interim regelmäßig, wie die von uns vermittelten Interim Manager ihre jeweiligen Unternehmen konkret unterstützen konnten. Dabei ermitteln wir den sogenannten RoIM (Return on Interim Management) – dieser liegt nach unseren Ergebnissen in der Regel bei 2:1 oder besser. Das zeigt deutlich, dass insbesondere kurzfristige Vakanzen schnell zu einem enormen Kostenfaktor werden können und sich optimal durch einen Interim Manager ausgleichen lassen.
Ein Interim Manager digitale Transformation unterstützt Sie schnell und qualitativ in Ihren Projekten.
Mit umfassendem digitalem Know-how und Innovationskraft setzen unsere Interim Manager für digitale Transformation den notwendigen Wandel in Ihrem Unternehmen in Gang. Dabei konzipieren sie langfristige Strategien, optimieren bestehende und entwickeln neue Prozesse wie auch Produkte und passen Ihr gesamtes Geschäftsmodell an branchenaktuelle Anforderungen an – und behalten relevante Faktoren wie Produktivität und Sicherheit jederzeit im Blick. Sie arbeiten unter anderem in folgenden Positionen:
Vakanz-Überbrückung bei Linienfunktionen (alle Hierarchiestufen)
Welche veralteten Strukturen und Prozesse existieren im Unternehmen und wie lassen sie sich optimal auf die neueste Technik umtransformieren? Wo ist dringender Veränderungsbedarf und wo verbirgt sich ungenutztes Potenzial für weitere Unternehmenserfolge? Die von Heuse Interim vermittelten Interim Manager für digitale Transformation finden heraus, wie sich die Produktivität von Mitarbeitenden und Abläufen steigern und die interne Kapazitätsplanung verbessern lässt und übernehmen dabei folgende Aufgaben:
Unterstützung bei strategischen Projekten (Projektbeispiele)
Damit die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen reibungslos geplant und umgesetzt werden kann, ist fachliche Expertise in diesem Bereich unerlässlich. Ob in der Produktion und Logistik, im Vertrieb oder im Personalwesen: Neueste Technologien und Trends vereinfachen und optimieren den Unternehmensalltag – vorausgesetzt, es werden alle wichtigen Aspekte bei Datenschutz und -sicherheit beachtet. Ein gut ausgebildeter Interim Manager für digitale Transformation kennt sich genauestens mit Programmen, Prozessen und Richtlinien aus und kann daher reibungslos verschiedenste Vakanzen besetzen:
Eine unzureichend kompetente Besetzung von Vakanzen kann im Bereich der Digitalisierung verheerende Folgen haben – viel zu hoch sind die Risiken, dass technische Fehler wichtige interne Abläufe und Prozesse stören oder die allgemeine Unternehmenssicherheit gefährden. Doch auch die Nicht-Besetzung solcher Stellen kann langfristig gesehen hohe Kosten verursachen – ein Interim Manager für digitale Transformation hilft jedoch dabei, dies zu vermeiden. Zuverlässig, kurzfristig und ganz ohne Abstriche in puncto Qualität.
Jedes Unternehmen ist individuell – entsprechend existiert auch keine Standard-Lösung auf dem Weg zum digitalen Wandel. Interim Manager für digitale Transformation sind in ihrem Feld so versiert und mit den unterschiedlichsten Systemen derart vertraut, dass sie für Ihr Unternehmen und Ihre spezifischen Ansprüche individuelle Konzepte erarbeiten können. Dazu gehören beispielsweise die Digitalisierung von papiergeführtem Bewerbermanagement oder aber auch die Implementierung von KI zur Vereinfachung von Produktionsabläufen.
Im Unternehmen hat der Interim Manager für digitale Transformation abteilungsübergreifend Schwachstellen und Potenziale im Blick. Routiniert, mit Industriekompetenz und einem untrüglichen Gespür für Trends analysiert er relevante Faktoren, formuliert klare Digitalisierungsziele und kann schon nach wenigen Wochen erste Ergebnisse erzielen.
Rufen Sie uns an: +49 (0) 6173 92 41-0 oder schreiben Sie uns. Wir melden uns sofort.