Fachübergreifendes Know-how für Ihre Supply Chain
Wir beraten und vermitteln die passende Interim Management-Lösung für ein zukunftsfestes, umfassendes Supply Chain Management.
Lieferketten sind heute mehr denn je Wertschöpfungsketten – die laufende Beobachtung, Bewertung und stetige Neujustierung des Flusses von Waren, Dienstleistungen und Finanzen ist die logische Konsequenz daraus. Gerade in Hinblick auf die Digitalisierung gibt es in KMUs und auch in Großunternehmen viel Optimierungspotenzial, um die vorhandenen Ressourcen besser einzusetzen.
Die dafür notwendige Expertise und ganzheitliche Sichtweise sind jedoch längst nicht in jedem Unternehmen gegeben – ein Interim Manager im Supply Chain Management kann diese Wissenslücke füllen und mit seinem interdisziplinären Wissen dazu beitragen, die Supply Chain strategisch neu auszurichten, Effizienzen zu steigern und langfristig auch digitale Potenziale voll auszuschöpfen. Qualifizierte SCM Interim Manager für diese Prozesse finden Sie bei Heuse Interim.
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Wir beraten und vermitteln die passende Interim Management-Lösung für ein zukunftsfestes, umfassendes Supply Chain Management.
In unserem Netzwerk finden Sie praxiserfahrene Interim Manager für nahezu jedes Anforderungsprofil. Im Bereich Supply Chain Management können unsere Interim Manager folgende Positionen besetzen:
Unsere SCM Interim Manager arbeiten grundsätzlich multidisziplinär und eng an der jeweiligen Zielvereinbarung orientiert. Je nach gewünschtem Schwerpunkt können dabei im Bereich der Supply Chain verschiedenste Ziele erreicht bzw. Projekte umgesetzt und angestoßen werden:
Zu unserem Netzwerk zählen zahlreiche Interim Manager, die sich auch auf unterschiedlichste Teilbereiche des Supply Chain Management spezialisiert haben.
Unsere Erfahrungswerte aus vielen Jahren Vermittlungsarbeit zeigen, dass der mögliche Return on Interim Management (ROIM) je nach Branche durchschnittlich dem Faktor 2 oder höher entspricht. Diese Beobachtungen werden durch die Erhebungen unserer Netzwerk-Partner gestützt. Somit stellt das Interim Management eine lohnenswerte Alternative zur Erbringung einer Eigenleistung dar.
Sofortige Verfügbarkeit
Durch unser umfangreiches Netzwerk sind wir in der Lage, kurzfristig den passenden SCM Interim Manager für Ihre Vakanz zu finden. Wir führen kompetente Generalisten und erfahrene Spezialisten für die Besetzung unterschiedlichster Linienfunktionen.
Schnelle Einarbeitung
Die Mitglieder unseres Netzwerks sind ausgewiesene Führungskräfte mit umfangreicher branchenspezifischer Erfahrung und können innerhalb kürzester Zeit alle relevanten Prozesse ergebnisorientiert steuern.
Hohe Kosteneffizienz
Der Return on Interim Manager (ROIM) liegt durchschnittlich bei einem Faktor von größer als 2. Somit rechnet sich die Investition in ein fachgerechtes Supply Chain Interim Management in der Regel unmittelbar sowie langfristig und erleichtert damit „Make-or-buy“-Entscheidungen.
Wissenstransfer
Durch einen kontinuierlichen Wissenstransfer ist sichergestellt, dass die Expertise der Interim Manager dauerhaft im Unternehmen verbleibt und nachhaltig zur Verfügung steht – auch über die Zusammenarbeit hinaus.
Zielorientierte Arbeitsweise
Unsere SCM Interim Manager arbeiten vom ersten Tag an auf die vereinbarten Zielvorgaben hin. Dank ihres hohen fachlichen Know-hows mit einschlägiger Praxiserfahrung und unvoreingenommener Herangehensweise entwickeln sie schnell wirksame Lösungen.
Kompetente Betreuung durch Heuse Interim
Wir verstehen Ihre Bedürfnisse und finden den richtigen Interim Manager, der Ihre spezifischen Herausforderungen löst. Durch unsere langjährige Erfahrung im Business haben wir ein sehr gutes Verständnis für Ihre Belange und vermitteln kurzfristig fähige Experten.
Die Beschaffung von Rohstoffen und Materialien, der Fluss von Finanzen und Informationen, die Logistik von Gütern oder die Produktion für den Kunden – unsere Interim Manager im Supply Chain Management behalten alle Facetten Ihrer Lieferketten im Blick. Sie prüfen Ihren Wertschöpfungsprozess auf Optimierungspotenziale, integrieren digitale Lösungen zur Effizienzsteigerung sowie zum vereinfachten Austausch mit externen Partnern und berücksichtigen dabei die Möglichkeiten und Eigenheiten nationaler sowie globaler Marktentwicklungen.
Ihre fachliche und technische Expertise entlang der Supply Chain bringen unsere Interim Manager bei Bedarf auch in ausgewählten Kompetenzfeldern punktuell zum Einsatz. Damit besteht die Möglichkeit, durch fachspezifisches Engagement eines SCM Interim Managers Kompetenzen einzelner Fachbereiche gezielt zu stärken und langfristig auszubauen. Auf diese Weise können Sie vielfach nicht nur Kosten senken, sondern auch Ihren Umsatz steigern.
Rufen Sie uns an: +49 (0) 6173 92 41-0 oder schreiben Sie uns. Wir melden uns sofort.