Professionelle Unterstützung nach Ihrem Bedarf
Mit unserer Beratung finden Sie fachlich versierte Interim Manager für Logistik und Distribution zuverlässig und in kurzer Zeit!
Logistik Interim Manager – Die Aufgabenfelder im Überblick
Mit unseren Interim Managern erhalten Sie kompetente Unterstützung für alle Teilbereiche der Logistik. Vom Management der Lieferketten, Koordination von Lieferanten sowie Lieferterminen bis zur Zollabwicklung beim grenzüberschreitenden Warenübergang legen sie den Grundstein für eine nahtlose Logistik und die Einhaltung von Lieferfristen. Diese Aufgaben erfüllen sie unter anderem auf folgenden Positionen:
Vakanz-Überbrückung bei Linienfunktionen (alle Hierarchiestufen)
- Spezialist*in Transportlogistik ad interim
- Spezialist*in Intralogistik
- Spezialist*in Distributionslogistik ad interim
- Spezialist*in internationale Zollabwicklung
- Projektmanager*in für Sonderprojekte in Logistik
- Interim Prozessmanager*in Logistik
Von einzelnen Anpassungen in den Lieferketten bis zur Neuausrichtung und Umstrukturierung – unsere Interim Manager für Logistik und Distribution stellen sicher, dass vor Ort die notwendigen Maßnahmen ergriffen werden, um die Effizienz des Waren- und Materialflusses aufrecht zu erhalten. Dafür übernehmen sie unter anderem die folgenden Aufgaben:
Unterstützung bei strategischen Projekten (Projektbeispiele)
- Optimierung der Materialflussplanung
- Optimierung und Pflege produktionsrelevanter Stammdaten (Losgrößen, Durchlaufzeiten, Maschinenrouting, etc.)
- Internationale Zollabwicklung
- Überprüfung und Optimierung der Trade Compliance
Ihre Projekte in guten Händen
Interim Manager Logistik
Eine individuelle und detaillierte Logistikplanung setzt ein hohes Verständnis der Materie voraus – sowohl auf regionaler als auch auf globaler Ebene. Mit der Unterstützung durch einen Interim Manager für Logistik und Distribution können Sie Ihrem Unternehmen projektbezogen die notwendigen Kompetenzen sichern, gerade auch, um vorhandene Vakanzen zu überbrücken:
- Besetzung als Vertretungskraft (Elternzeit, Urlaub, Krankheit)
- Überbrückung einer Übergangszeit / befristete Einstellung
- Unabhängige Außenperspektive / Expertise von externen Fachleuten / Know-how Transfer
Eine fehlerhafte oder ausbleibende Planung im Bereich der Transport- und Produktionslogistik führt nicht nur unmittelbar zu Ineffizienzen im gesamten Produktionsablauf, sondern kann vor allem langfristig hohe Kosten verursachen. Um diese Cost-of-Vacancy durch offene oder falsch besetzte Stellen zu vermeiden, lohnt sich die Zusammenarbeit mit einem Interim Manager für Logistik und Distribution. So bleiben eine stabile Wertschöpfung und hohe Planbarkeit entlang der Lieferkette gesichert.
